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我們整理的呼吁聲音最多的6個疑難雜癥：
1、競價老鳥突破職業瓶頸的最佳方法
2、成本高沒流量的根本解決方法
3、OCPC如何穩定建模快速進二階
4、底層邏輯：競價推廣的核心
5、成為競價推廣管理者的核心技能
6、競價員如何在25歲前找到對象（這是真的）
那么為了解決一些同學的燃眉之急，今天我們先來簡單解答一下幾個難題。
01
競價老鳥突破職業瓶頸的最佳方法
對于競價老鳥來說，他們有了一定的經驗，感覺自己已經玩明白了競價，有了自己的優化賬戶的邏輯與技巧，并且確實通過自己的思路，在一些賬戶上取得了不錯的效果，不太愿意接受別人的建議。
但是近期，特別是2020年后，發現以前的思路，不好使了，自己以前無往不勝的騷操作，頻頻打臉。自己明明有了大局觀，有了數據分析的能力，依然還是不能優化好賬戶，達不到客戶的要求，得不到領導的夸獎，經常在自我懷疑與高度自信中隨機切換。
這個階段的競價員，是最焦慮的，對競價推廣這個工作已經輕車熟路，轉行吧，感覺可惜，繼續努力吧，又不知道提升的方向在哪里，很容易陷入渾渾噩噩打工，偷偷摸摸摸摸魚的境地。這個階段的競價員，要多跟同行交流，千萬不能故步自封，多交流，尤其是跨行，跨界交流，更有幫助。
02
成本高沒流量的根本解決方法
現在ocpc賬戶越來越多，導致競爭比較大，中小預算賬戶如果跑cpc的話，市場競爭激烈，導致均價越來越高，那么當成本越來越高，流量越來越少時，我們可以選擇低價精準買量。
我們可以新建計劃，專門跑高意向，有轉化的詞，但是出價要低，起碼要低于你目前的賬戶均價，然后配合寬泛的匹配模式，前期可能流量質量有些雜亂，但是可以通過后期的調整不斷矯正流量方向，實現低價引流的目的。
具體可查看：賬戶流量少，預算成本低？還不快來get這個新技能！
03
OCPC如何穩定建模快速進二階？
建模是Ocpc的靈魂，第一階段模型積累方面如果出現問題，會導致我們第二階段很難出現好的效果。可以說決定你oCPC好壞的基本因素就是模型。
想要穩定建模就要做好以下3點：
01. 抓取更多精準轉化
數據接入方式選擇深層轉化行為，比如表單、三句話咨詢。不要選擇淺層轉化行為，比如“點擊按鈕”、“一句話咨詢”，這樣可以使模型建立更加精準。
02. 業務設置更加精準
建立計劃的時候要選擇業務，要根據自己的行業特點，選擇一個最符合、最細分的行業業務。為計劃設置精準的業務，可以讓系統給計劃分配的流量更加相關。
03. 較多的轉化數據
在數據積累階段，盡量多的去積累轉化數據。轉化數據基數越大，精準性也就越強，后面的智能投放階段的效果才更好。
04
底層邏輯：競價推廣的核心
競價推廣有五個層級，即展現、點擊、訪問、咨詢、成交，從最大的展現量到最小的成交量，每一個環節都會因為各種各樣的因素導致用戶流失，這個過程就是競價推廣的營銷漏斗。
營銷漏斗成型的過程，就是用戶量一層層減少的過程，想要保證競價推廣的效果，就要讓漏斗里留下的數字盡量得大。而我們經常說賬戶推廣的效果不好，無非就是說漏斗底部剩下的東西太少，導致這個結果的原因無外乎以下兩個。
▲ 上層流量太小
▲ 流失率太高
如此說來，競價員要做的核心工作就會變得很明確，擴大上層漏斗開口，減少流失率，也就是開源節流。
05
成為競價推廣管理者的核心技能
從專員向主管晉升，對很多人來說，是職業發展的坎；從主管往高層發展，更是難上加難。，下面我們來看一下，競價員成為管理的必備能力有哪些：
01.技術能力：在技術層面，競價老手除了掌握賬戶操作層面的技能外，還要具備解決問題的能力和高級數據分析能力。基本的技術是我們必須要掌握的，這個是我們職場安身立命的法寶。
02.管理能力：競價主管需要有基本的人員管理能力，涉及制作員工的工作計劃、部門規范、目標規劃、激勵考核、工作監督以及對員工的情緒管理等，要能夠很好地進行統籌和規劃。
03.協調能力：這是指根據工作任務，對資源進行分配。在工作中競價主管要經常需要跟客服合作、向下級布置任務等，如何讓人樂于接受任務，這便是協調能力。
06
競價員如何在25歲前找到對象？
競價員一直和賬戶打交道，俗稱“調價的”。而薪水高、人老實是不少競價員給人留下的印象，理論上應該不缺女朋友，然而現實是殘酷的，不僅單身狗多，相親被拒的幾率還高。
更有競價員自我調侃道：
我是一名競價兩手調價三餐不定只為四千工資搞得五臟俱損六神無主仍然七點上班八點分析九點調整優化十個帳戶；
下聯：十年工齡九年加班八面玲瓏忙到七竅生煙到頭六親不認五體投地依舊四肢酸軟三更加班得到兩個小錢一生孤獨；
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